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交通银行信用卡:牵手京东发力年货节,先谋变,再谋局

宇宙恒常,万物更迭,变,才是唯一不变。

互联网金融工具的兴盛,重新定义了财富的支取模式,在这场大浪淘沙的变局中,传统银行被动卷入其中,一边服务客户,一边谋新谋变。

然而,这从来都不是你死我活的终结式决斗,线上线下不同的金融体系,注定有着宿命般的平衡点,谁先觉醒,谁就能找到平衡所在,争一个来日方长。

交通银行信用卡无疑是传统银行的觉醒者之一。

觉醒即转型,在交通银行信用卡全力出击、京东平台通力合作的背景下,一场筹谋已久的2018新春年货节上演了农历岁末的压轴大戏。

 

牵手京东,交行京东年货节加码转型

对任何一家企业、机构来说,转型之路都充满痛苦、取舍,甚至割裂。

传统银行全面嫁接互联网体系是一项庞大而驳杂的工程,交通银行信用卡心知肚明,但转型代表着未来;不转,则意味着退潮,交通银行信用卡毫不犹豫地选择了前者。

交通银行信用卡:牵手京东发力年货节,先谋变,再谋局

随着1月22日“交通银行京东年货节”启动仪式的正式开启,交通银行与京东“京银计划”正式达成合作。这意味着1月22日至2月8日,交通银行信用卡持卡人绑定京东支付即可享订单满减及其他优惠。

在这场合作中,交通银行信用卡提供的是专业的风控体系、高粘度客群以及较强的盈利能力,而它得到的,将是京东在流量、场景、客户等方面的资源。

把京东年货节作为切入点,交通银行信用卡可谓是顺势抓住了网购流量的入口,一方面可以在移动支付渠道提升品牌声量和口碑,一方面又能够将线上消费与线下金融无缝衔接,引领金融OMO的全新格局,交通银行信用卡在移动支付市场上的布局也将进一步深化,实现双方联合共赢。


轮番发力自营电商,转型是否有捷径可寻

与京东通力合作,并非交通银行信用卡的牛刀初试。

从2017年开始,交通银行信用卡就开始与各大自营电商接触,与其说是在以优惠笼络客户,不如说是在为未来铺路。

从“买单吧”APP到手机银行,从秒级服务到如今与京东展开长期战略合作,交通银行信用卡以金融创新惠及用户,凭借着金融零售的跨界新玩法,这一有着百年历史的传统银行在互联网转型之路上,一次次迈出坚实的步伐。

从目前的形势看,哪家银行先把电商做成一个开放平台,它就抢占了先机。通过环环相扣、层层布局,交通银行信用卡无疑是一头进入电商市场的猛狮。但比尔·盖茨曾说过,银行将是21世纪倒下的最后一批恐龙。仅仅通过向电商靠拢,这批恐龙就能得以长生长存吗?

交通银行信用卡显然不这么认为。金融从交易发展而来,交易离不开支付,对于金融体来说,谁掌握了支付,谁才能掌握话语权,通过移动支付业务不断惠及客户,增强用户黏性、提升客户忠诚度,才能最终实现品牌与客户的双赢。深耕移动支付之路,才是交通银行信用卡认准的事情。

事实上,交通银行信用卡也是这么做的。


借力电商平台, 深入布局移动支付新渠道

伴随电商行业的高速成长,消费场景正在发生颠覆性转变,手机等移动设备的支付功能从无到有不断升级完善。

面对网购主导的新零售环境,交通银行信用卡在移动支付领域频频扩军,朝着打造全能型移动支付平台这一目标全力出击。

2017年年初,交通银行信用卡客户已经率先在移动设备体验Apple Pay和Samsung Pay;9月初又先后与Huawei Pay和Mi Pay联手,加上移动支付两大最重要的渠道——微信和支付宝的快捷支付,交通银行信用卡在移动支付领域始终握有“起步”优势。

如今,移动支付已进入黄金时代,线上线下的边界不断模糊、融合,作为京东首个“京银计划”合作伙伴,交通银行信用卡以实体信用卡为载体入局电子商务,全力打造信用卡跨界支付的新业态。这不但预示着一头猛狮的彻底觉醒,更是一头猛狮对时代发出的嘶吼。有着庞大用户群体及资金沉淀的交通银行信用卡,想必能在移动支付的道路上越走越顺。

对传统银行来说,这是最坏的时代,先前的荣誉已不复存在,稳固的市场正遭受互联网的侵袭;同时,这也是最好的时代,市场迸发出新的生机,新一轮的排位战已经打响。但是,被市场淘汰的,永远不是传统银行,而是固步自封、不思进取的传统银行。

交通银行信用卡无疑是率先为自己开山铺路的那一个,只要牢牢把握住了移动支付这个机遇,定能在这场互联网战局中站稳脚跟。

交通银行信用卡:牵手京东发力年货节,先谋变,再谋局

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