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各自组队完成,腾讯系与阿里系新零售PK进入白热化阶段

对很多人来说,2018年不过是极其平常的一年。

这一年,第一场雪既没有来得更早一些,2路汽车也仍然不可能停靠在八楼。但是对于商超零售业来说,2018绝对是风起云涌的一年。刚一开年,一场没有硝烟的战争就拉开了序幕,幕后大佬腾讯与阿里是你方唱罢我登场,大有火拼到底的气势。

早在2018年1月2日,我们就曾推送过<开年巨作!天猫新零售改造上百家大润发超市,这变化太大!>这篇文章,说的是阿里入股高鑫零售,天猫超市货品上架大润发超市的事情。此后,腾讯迅速联姻永辉推出超级物种……

显然,这场新零售之间的比拼仍在继续

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腾讯将家乐福收入麾下

1月23日下午,家乐福发布公告称,家乐福与腾讯就在中国展开战略业务合作签署初步协议,腾讯与永辉可能投资家乐福中国。

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据悉,双方已经签署了在华开展业务初步协议,借助这一合作关系,家乐福称将提高在线知名度,增加线下和在线零售业务的流量,并从腾讯先进的数字和技术专业知识中获益,开发新的智能零售计划。腾讯则将进一步开发其社交平台上提供的零售服务,推动微信以及微信支付,云计算等家乐福生态系统服务的使用。

随后,永辉也发公告确认了此事。不难看出,双方的合作范围将在智能零售、移动支付、店内体验和数据分析等多个方面展开。

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为什么是腾讯而不是阿里?

家乐福近几年在中国的境遇,颇有些“凄惨”的意味,销售额下滑、店面减少、口碑不佳,短短几年的时间已由辉煌走向没落。

但要说家乐福中国希望从腾讯身上获得的是线上业务的曝光度、数字化技术和创新能力以及支付、大数据、云计算等服务,阿里巴巴也一样能给,为何偏偏选择了腾讯呢?答案也许来自阿里巴巴和腾讯在赋能上的不同。

众所周知,无论是阿里巴巴已经投资的标的—三江购物、银泰,还是高鑫零售,几乎都是全部买入,是强控制型收购,把这些曾经独立的个体变为自身的一部分,最终扩大阿里巴巴的商业生态体系。而腾讯尽管投资了京东、美团、唯品会,以及永辉,但都只是占股不控制,每个个体还是独立存在的,形成的是一个平台加多个个体的联盟。所以我们可以看到,家乐福在公告中明确提出,家乐福还是家乐福中国最大的股东所蕴含的深意。

这两种模式孰优孰略我们还未可知,但腾讯+京东+永辉+家乐福+沃尔玛 VS 阿里+苏宁+大润发+联华世纪对抗的局面已然形成,新零售的竞争也进入了白热化阶段,阿里与腾讯的新型零售布局已呈“对标式”发展,这种新兴的零售模式目前吸引着更多的入局者。各自组队完成,腾讯系与阿里系新零售PK进入白热化阶段

在17年年底的广州《财富》全球论坛上,马云曾言“马化腾跟我是很好的朋友,我会跟他们竞争,但并不代表我要恨他们。腾讯是一个伟大的企业,令人敬佩。”

马化腾也表示“如此激烈竞争好处就是,第一第二竞争,第三第四不见了,你会遥遥领先,会激发你的斗志,激发潜能。”

至此,腾讯与阿里双方已各自储备好了能量,做好了进行一场异常激烈的竞争的准备,而新零售之战,必然是一场持久战。

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