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5.26-27成都|新形势下建筑企业精细化管理培训班

5.26-27成都|新形势下建筑企业精细化管理培训班

近年来,伴随建筑业转型升级和反腐力度逐渐加大,建筑企业经营环境发生了重大变化,关系型传统经营管理模式生存空间已越来越小。

企业经营管理能力提升才是健康发展的王道!

为此,我们将于5月26-27日(25日报到)在成都市林恩国际酒店(四星级)举办《新形势下建筑企业精细化管理培训班》,为您答疑解惑,解决企业经营管理中实际问题,助您企业基业长青!

本次培训共有两天时间,共分为五部分内容:

一、新时代分析

1、新时代建筑行业发展方向分析

2、新时代对建筑企业的要求

二、项目管理相关理论、方法及实践案例

1、介绍国际流行的项目管理理论

2、项目管理应用案例介绍

三、企业管理相关理论及案例介绍

1、企业管理的基本理论介绍

2、企业管理案例介绍

四、企业信息化建设及新技术应用

1、企业信息化建设的基本思路

2、企业管理与信息化如何融合的技巧与案例(化解企业管理两张皮问题)

3、BIM技术在施工企业进行落地及应用案例

五、企业管理过程特殊问题介绍

1、建筑小微企业如何管理

2、企业的体系与机制的改善

3、企业转型过程中应该注意哪些问题

本次培训班由国内知名企业管理专家具有二十年的建筑施工行业实践经验以及丰富的一线操作与管理实践经验的杜老师亲临主讲

欢迎各位新老朋友莅临参加!

浙江度川教育咨询有限公司

二零一八年五

一、培训特色

紧扣施工企业需求,无缝贴近工程实践,突出实际操作。

本次培训除了帮助企业或项目的管理者了解相关的项目管理理论和企业管理理论外,还通过大量案例的方式介绍这些理论如何应用于实践,有助于大家在未来在工作中建立一套科学的项目管理及企业管理的方法。

二、培训对象

企业董事长、总经理、副总经理、财务总监、项目经理、财务/合同/法务/信息化等部门负责人及工作人员。

三、培训时间与地点

时间:2018年05月26-27日(25日报到)

地点:成都市林恩国际酒店(四星级),成都市青羊区提督街1号,近太升南路。酒店电话:028-65588888。

5.26-27成都|新形势下建筑企业精细化管理培训班

住宿费用:380/间(含双早),房间面积约30平方米。

【交通路线】

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1、成都双流国际机场至成都林恩国际酒店(距离18.2公里)

  • 公共交通:从机场乘坐地铁10号线(太平园方向),经过4站,在太平园站下车,换乘地铁3号线(军区总医院方向),经过8站,在市二医院站(A口出)下车,步行1.2公里到达林恩国际酒店,用时约52分钟。

  • 出租车:费用约为52元,用时约50分钟。

2、成都东站成都林恩国际(距离8公里)

  • 公共交通:从成都东站乘坐地铁2号线(犀浦方向),经过6站,在春熙路站(D口出)下车,步行1.3公里,到达林恩国际酒店。

  • 出租车:费用约22元,用时约30分钟。

3、成都成都林恩国际(距离5.1公里)

  • 公共交通:从成都站乘坐地铁1号线(五根松方向),经过3站,在骡马市站下车,换乘,换乘地铁4号线,经过1站,在太升南路站(B口出)下车,步行840米,到达林恩国际酒店。

  • 出租车:费用约为15元,用时约23分钟。

以上信息来源于百度地图,仅供参考!

四、报名与缴费

1、学习费用:2980元/人

包含:培训、师资、教材、场地、报到当天晚餐/培训第1天/第2天的中餐和晚餐,以及增值税发票;住宿统一安排、费用自理。

2、优惠措施:同一单位缴费5人及以上的,优惠价八折

3、缴费方式:报名截止日前将款项汇至公司账户

户名:浙江度川企业管理咨询有限公司

开户行:中国工商银行股份有限公司杭州三墩支行

账号:1202023309910119345

4、咨询电话与在线报名

  • 固定电话:0571-89809186

    18258466848(小周老师)

    15397138048(小万老师)

    18868711848(卫老师)

  • 手机端在线报名

长按右边二维码,在线报名

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  • PC端报名:登录

    http://edu.58jz.com.cn/chengdu0525,在线填写相关信息报名

五、课程提纲与主讲老师课程提纲

一、新时代分析

1、新时代建筑行业发展方向分析

重点分析国家及行业相关政策文件,解读行业的发展方向,包括PPP业务走向,施工总承包的变化,新技术应用的方向和工程总承包业务的拓展等。

2、新时代对建筑企业的要求

结合上述的政策研究,解读新形式下对建筑企业的要求,以及在此形势下当前一些企业的做法。

二、项目管理相关理论、方法及实践案例

1、介绍国际流行的项目管理理论

结合项目管理理论介绍在建筑行业上的应用价值,已经应用过程的一些技巧。

2、项目管理应用案例介绍

(1)介绍如何开展项目策划

通过案例的方式介绍项目策划应如何开展,包括策划的内容、谁来策划、策划的精细度,以及项目策划与施工组织设计的关系等。

分析项目策划在施工过程中如何真正起到指导作用,如何利用项目策划对施工过程进行监督。

介绍缺少图纸或者合同不完善情况下如何开展项目策划的特殊情况处理。

介绍如何分析项目需求,并且根据需求制定需求计划、如何下达责任制。

(2)介绍如何编制项目进度计划

需要说明的是项目进度计划不等于工程进度计划,这两者有区别和不同作用。介绍项目进度计划编制的方法和企业如何利用这个计划协调相关方资源。

(3)如何进行项目成本控制,包括分包、材料管理等

介绍成本计划的编制方法已经如何在施工过程中对成本进行控制,包括资金计划的使用及报销单的改造等内容,通过这些应用强化成本的过程控制,提高最终的盈利能力。

(4)介绍一个完整的项目管理体系

通过完整的项目体系案例介绍企业项目管理体系编写的方法

......

三、企业管理相关理论及案例介绍

1、企业管理的基本理论介绍

(1)企业管理基本理论

(2)企业标准化管理理论

(3)企业价值链管理理论

2、企业管理案例介绍

(1)项目管理型企业总部岗位设计的要点及职责

(2)企业管理制度编写的要点及案例分析

(3)企业管理流程设计的要点及案例分析

(4)企业考核设计的要点及案例分析

企业总部职能部门如何进行考核?

企业对项目部如何进行考核?

各种项目风险抵押机制的优缺点及应用,包括模拟股份制的优缺点。

(5)企业标准化管理体系如何构建?

施工现场的标准化如何构建?

企业管理的标准化如何构建?

标准化如何和信息化、流程化结合?

标准化如何和项目管理结合?

(6)企业商务管理体系如何构建?

通过构建商务体系,提升整个公司的预算和成本控制水平。

(7)企业如何对项目进行过程监管?

介绍企业对项目检查的方法和要点,通过检查改善项目整体水平。

(8)企业对各种合作模式的管理方法及要点

企业如何对专业分包、劳务分包等进行管理?如何管理劳务工?如何对其他合作模式进行管理?

(9)介绍一个完整的企业管理案例

......

四、企业信息化建设及新技术应用

1、企业信息化建设的基本思路

2、企业管理与信息化如何融合的技巧与案例(化解企业管理两张皮问题)

3、BIM技术在施工企业进行落地及应用案例

五、企业管理过程特殊问题介绍

1、建筑小微企业如何管理

2、企业的体系与机制的改善

3、企业转型过程中应该注意哪些问题

......

老师简介

本课程由杜慧鹏老师主讲。杜老师国内知名企业管理专家,有扎实的理论研究基础和超过20年的项目管理、企业管理经验,对建筑市场、企业发展、理论与实践结合方面有着独到的研究,曾在国外工作多年,具有国际视野,从基层成长为央企高管,具有丰富的一线操作与管理实践经验。授课风格:理论结合实践,不仅很强的可操作性,同时具有前瞻性。相信这次培训会给大家带来意想不到的收获。

六、主办单位简介

浙江度川公司始创于2015年4月,总部位于人间天堂——美丽杭州,是一家以“互联网+建筑业”为整体定位,以“通过互联网,提升建筑人的生活品质”为公司愿景,以“诚信为本、创造价值”为经营思念,以“态度第一、海纳百川”为价值观的新型互联网公司,业务涵盖互联网新媒体、教育培训、电子商务、软件开发、咨询服务。

互联网新媒体于2015年6月1日正式运营以来,快速得到建筑行业管理人员的高度认可,阅读量已突破2亿人次,已成为建筑行业领先新媒体,并快速汇集了近百万优质用户,为公司整体布局、全面发展奠定了良好的基础。

为了协助建筑企业转型升级、实现新发展,2015年9月开始,我们为建筑企业决策层和管理层举办各类培训班,一年多来,参加培训的企业董事长、总经理、副总经理等高管近1万人次,经过课后问题调查,参会学员满意率高达96%。

目前,我们专为建筑业服务的互联网劳务供求、材料供求、电子商务等平台,已在筹划与开发之中。

度川公司将深耕建设工程领域,积极创新,开拓进取,为客户提供最优质的服务,为客户创造价值,为中国建筑业健康快速发展贡献力量。

七、主办单位简介

2016-2017年主办单位举办的建筑企业财税专题培训班

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主题:中国建筑业发展高峰论坛
时间:2017年04月
地点:江苏.南

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主题:第二期建筑企业“PPP实战”高级培训班
时间:2017年03月
地点:江苏.南京

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主题:第一期建筑企业“PPP实战”高级培训班
时间:2016年11月
地点:中国.上海

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主题:第三届建筑企业转型升级与创新管理实战研修班
时间:2016年09月
地点:浙江.杭州

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主题:第二届建筑企业转型升级与创新管理实战研修班
时间:2016年04月
地点:浙江.杭州

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主题:第一届建筑企业转型升级与创新管理实战研修班
时间:2015年12月
地点:浙江.杭州
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主题:中国建筑业变革与企业战略规划研讨会

时间:2015年9月

地点:浙江.杭州

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