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我身边的物探工匠|| 王勋:工匠精神的海外演绎

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“我不用随身携带震源故障代码信息资料,因为你的脑子里已经装满了各种代码信息,你有一个‘故障’脑袋……”,法国工程师泰拉扎克一边笑着,一边敲着王勋头上的安全帽,竖起了大拇指,这是在中石化石油工程地球物理公司国际业务发展中心阿尔及利亚项目哈西·迈斯欧德基地维修可控震源时出现的一幕场景。


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操作演绎专业


实干是一种态度,更是一种境界。“震源液压管线有无磨损?液压系统的泵、马达、阀、滤清器有无渗漏?燃油、机油、防冻液、液压油的油位是否充足?数据通讯设备是否正常?驾驶室显示屏是否有故障代码?……”王勋的规范操作步骤和检查震源的态度让学员印象深刻。

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“他制订的《NOMAD65 NEO可控震源操作使用培训考核打分标准》,是真刀真枪,我们在国内干过的震源项目中,遇见这么正规的考核还是第一次,跟王工学习自检、提速、升压、前进、左右倒车、扫描、降压熄火很辛苦,但是他教的越辛苦,我们学的就越扎实。”

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“可控震源采用液压伺服控制,甚至可以用一根手指头就能操作,如果不按照规程来操作,却是非常危险的。比如,带压开关箱体会引起系统的损坏,升压状态离开驾驶室易引发事故。再比如,在地形坡度大的时候直接掉头,容易侧翻。” 回忆当初学习震源操作的经历和付出,王勋的脸上洋溢着充实而又自豪的微笑。

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震源是一个集液压、电控、机械、气路和数据通讯一体的复杂装备,为了尽快掌握震源操作精髓,他在生产实践中摸索总结,让各种压力、温度数据了然于胸,收 工后时常夜里抱着英文资料就睡着了。

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“培训考核不合格,实战演练不及格,任何人说情,都不允许上岗操作震源!” 无论是在零下20摄氏度的新疆施工现场,还是零上60摄氏度的内蒙古生产一线,耐心细致地讲解、规范的动作分解、系统设计的培训科目以及苛刻的考核,让驻队甲方监督肃然起敬的同时,也成了王勋所住帐篷里讨论震源技术的常客。

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技术演绎精湛


精干是一种责任的考验,更是一种信念和毅力的考验。作为震源工程师的王勋,习惯了每次出工携带厚厚的技术图纸,平常翻一翻各款式的震源资料,权当工作之余的休息。

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2017年,王勋参与阿尔及利亚项目的8台震源发动机系统升级大修工作。一天中午,他正在驾驶室一个A3纸大小的面板上布设控制模块的上百根总线,不仅要识别每根线的功能,而且要保证所有控制单元的正确接口连接,精确合理地利用狭小的空间完成整体的布局,其难度如同做脑神经外科手术。

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法国工程师泰拉扎克看到后说:“给你一周的时间能够布完吗?”,他当即表示:“我明天就可以完成。”泰拉扎克摇了摇了头走开了。第二天中午,当泰拉扎克检查王勋布设的总线面板时,发现正面简单明了、背面紧凑精致,由衷地感叹:“没想到你能够在这么短的时间内完成布设,你是一个很棒的工程师!”

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在长期的技术钻研和现场实践中,王勋善于从大量的震源生产数据中总结和提炼。在一次大修震源重锤排除高频出力衰减的故障中,王勋发现一个提升系统设计的缺陷,形成一份报告反馈给法国SERCEL公司后,引起了管理层的高度关注。

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管理演绎智慧


“巧干能捕雄狮,蛮干难捉蟋蟀。”10年设备管理的经验沉淀,让王勋对施工现场的设备管理工作游刃有余。

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王勋说:“设备管理的最终目的是解决实际问题,让设备效益最大化。”在阿尔及利亚EHJ项目设备管理考核中,震源组的队员们说:“4天的考核时间,王勋用了2天时间帮我们解决了2台震源故障的疑难杂症……”

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《2015年上半年阿尔及利亚工区可控震源大修报告》、《地球物理公司海外勘探市场可控震源布局和统筹分析》、《浅谈阿尔及利亚设备现场管理体会与思考》、《地球物理公司TMS项目设备管理考核报告》、《地球物理公司Toual项目设备管理考核报告》等一系列的管理报告涉及海外设备管理一体化,设备运营项目化,管理重心下移,管控关口前移,甚至已经触及到了海外勘探板块改革的前沿领域。

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针对王勋起草的一份7000余字的《2017年地球物理公司阿尔及利亚EHJ项目设备管理考核报告》,阿尔及利亚项目管理层给出了评价:“这份报告的内容丰富,数据全面系统,对后续项目的设备管理有着较为重要的理论和实践价值……。”

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境外项目是勇敢者的事业,更是智慧者的“游戏”。作为可控震源操作、技术、管理的主力战将之一,王勋展现着他的智慧和汗水,演绎着从一名普通的技术员成长为技术骨干的角色,再到独挡一面的工程师的精彩,踌躇满志的准备迎接下一个挑战。

素材提供:许建峰

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